本文转自：人民网-江苏频道
人民网记者马晓波 常雨薇
2月25日，江苏无锡高新区（新吴区）金融赋能经济高质量发展大会召开，会上发布了金融赋能高质量发展“1+4”政策，并启动建设“太湖湾投资基金联盟”。
“新春第一会”历来是观察区域经济走向的重要窗口。近期，全省各地陆续召开年度部署会，围绕新质生产力、新型工业化、营商环境等深化布局。
在此背景下，刚启动一体化融合发展后的无锡高新区（新吴区）与无锡经开区，为何以金融开篇？
大会现场。无锡高新区党工委(新吴区委)宣传部供图
两区融合的金融起点
打开无锡地图，一个有趣的格局清晰浮现。
以京杭大运河为界，运河以东、太湖之滨，是无锡高新区（新吴区），这个面积仅220平方公里的经济重镇，拥有“人均GDP江苏省县市区第一”“专精特新‘小巨人’、制造业单项冠军数量全市第一”等闪亮名片。
运河以西，无锡经开区以高端商业、金融资本见长，坐拥奥体中心、顶级商圈与金融街等城市核心配套。
无锡高新区城市风貌。无锡高新区党工委(新吴区委)宣传部供图
去年12月底，《无锡经开区与无锡高新区（新吴区）一体化融合发展的实施方案》正式印发，当地提出规划、产业科技、城市建设、公共服务“四个一体化”的融合发展框架。
“这两个区域特征明显，一个是‘产业重镇’，一个是‘城市客厅’。”在无锡高新区（新吴区）发展和改革委员会党组书记、主任韩建中看来，“当‘产业王牌’遇上‘金融活水’，两者之间的催化融合需要一个精准的‘反应堆’，而金融就是那个最佳切入点。”
产业与资本的相互赋能
“企业发展到一定阶段，必须依靠金融赋才能支撑全球化布局和技术迭代。”无锡新尚资本总经理茹华杰分析，两区融合发展后，背靠高新区这一产业大区，经开区的城市建设、人才集聚优势将与高新区的产业积淀深度融合，催生出更多优质科创成果。
对股权投资机构而言，这意味着从“早期孵化”到“产业落地”的全链条机会正在打开。
在无锡尚贤湖基金PARK总经理范鹏看来，两区融合后形成的“传统优势产业根基雄厚”与“新兴前沿赛道加速布局”的产业格局，为资本机构开启了一个更具层次感、穿透力和想象力的投资窗口。
数据也印证了这种判断：2025年，无锡高新区规上工业总产值达6546.4亿元，居江苏全省城区首位；战略性新兴产业产值占比54%，领跑全市。
两区融合发展后，基金总规模突破3700亿元，银行机构增至44家，累计投放贷款6425亿元，规模跃居无锡首位。
从“分头奔跑”到“体系作战”
无锡高新区（新吴区）金融赋能经济高质量发展大会现场，随着红绸缓缓揭开，“太湖湾投资基金联盟”正式亮相。
“尚贤湖基金PARK作为该联盟常务副理事长单位及运营枢纽，要做的不是再添一个‘牌子’，而是把分散在各处的资本、政策与产业资源重新组装。”范鹏说。
过去资本是“单点发力”，你投你的早期，我投我的后期，彼此之间信息不通、接力不畅；联盟要做的，就是变“各自为战”为“体系作战”，让早期敢投的有人接盘，让中期跟投的找得准标的，让后期稳投的看得清退路。
尚贤湖基金PARK。无锡高新区党工委(新吴区委)宣传部供图
同场揭牌的还有两大国有资本投资平台——无锡市新发产业投资有限公司和无锡沣泽产业投资有限公司。一家依托高发集团设立，一家依托文商旅集团设立，分工做了明确：前者聚焦成长期、成熟期企业，后者专注种子期、初创期项目。
“一个投‘大’，一个投‘小’，构成基金矩阵的关键补充。”韩建中说，这样设计的用意，是让区级国有基金的布局从“有”走向“全”。
签约环节同样透露出这种“全周期”的考量，签约的九大方向基金合作项目，总规模近60亿元，采用“国有引领、市场运作”的模式。
当天现场发布并解读了金融赋能高质量发展“1+4”政策体系，以金融赋能经济高质量发展若干措施为主线，以企业上市、股权投资、并购重组三大行动计划为抓手，无锡高新区试图构建一个覆盖全周期、多维度、精准化的金融服务体系。
十七项重点任务从政银合作、科技信贷到科技保险、绿色金融，几乎涵盖了金融支持实体的各个端口。
发展目标也量化到了具体年份：到2028年，力争全区新培育上市（过会）企业12家、后备企业50家，基金整体规模提高到4000亿元，形成“募、投、管、退”全链条闭环。
一套组合拳下来，两区金融赋能的路线图逐渐清晰：政策定方向、平台聚资源、资本补链条。
“金融是构建产业生态的关键变量，更是全区资源整合、产业升级、创新驱动的重要支撑。”韩建中认为，“通过金融引导，将更快更好地推动资本向高附加值环节集聚，实现‘科技—产业—金融’良性循环。”
当行政藩篱割裂的要素实现自由流动，无锡高新区的未来叙事，已然写下新的起笔。产业与金融的这场相遇，不仅将重塑区域经济格局，更可能为其他城市的区划融合探索出一条可复制的路径。
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